作为华夏理想集团的第二代,任职华夏理想集团董事、“MUSÉE名见”品牌创始人、品真阁&“MUSÉE名见”CEO的杨莎莎以一个80后特有的敏锐眼光,给中国的奢侈品新零售交出了一份与众不同的答卷。就像她为她所执掌的“MUSÉE名见”所起的名字一样,让珠宝奢品买手店不仅仅是一个买卖产品的地方,更像是一个充满艺术气息的第三空间。
让一份传统生意,变得更新鲜
典当行业,可以说是人类最古老的行业之一。而中国是世界上最早出现典当活动并形成典当业的国家之一。华夏典当行作为国内典当行业的翘楚,依靠多年来的深耕,发展成了如今集鉴定、维护、保养、典当、收购等业务于一体的华夏理想集团。
作为集团的第二代,从美国密西根大学毕业后,杨莎莎便一头扎入了这个看似非常传统的行业,并主导创办了备受年轻人追捧的“MUSÉE名见”。希望将日本中古店有专业鉴定背书的货品与欧洲买手店独特的时尚风格、优质购物体验相结合,打造具有本土特色的经营模式。
年轻人决定了未来
与中国人传统的消费观念不同,如今的年轻人更倾向于快速消费和快速迭代。而如何让年轻人能够接受这些价位高昂的奢侈品,是杨莎莎作为年轻的“MUSÉE名见”掌舵人所需要解决的问题。
家族环境的耳濡目染,以及海外留学期间对于成熟二手市场、复古文化等内容的深入研习,让她对国内二手奢侈品市场发展趋势有着超前的见解。
“我们需要让年轻人觉得这些东西是可以换的。你今天买的包或者手表,可以在穿戴几个月后,来到‘MUSÉE名见’通过我们专业的鉴定和价格评估进行回收。这样你就不用担心,这些东西会占用你太多的资金,你可以用回购的钱再去选购别的。我们给了消费者一个更换的空间。这样下来你一年就可以购买两个甚至是三个奢侈品,但你付出的只是它原本价格的一部分。” 对于国内奢侈品流通市场,杨莎莎有着自己的看法。
突如其来的疫情对于商业的影响可见一斑,而MUSÉE名见的“行动”则充分展示出线上线下一体化联动经营的抗风险能力。符合年轻人的消费习惯,让线下店成为年轻人社交的生活方式,线上成为一种消费习惯,是杨莎莎所创造珠宝奢品买手店MUSÉE名见的初衷。
比你优秀的人还比你努力
在商业上的这些成功,不仅让杨莎莎获得了很多荣誉,同样也让她感受到了很多压力。
“看到比你优秀的人反而比你更努力,太可怕了。这让我觉得我还不够”。杨莎莎坦言说,人人都有想偷懒的时候,但是很多事情都会推着你向前。与所有人一样,杨莎莎也会有无数次想放弃的念头,也会遇到自己无法忍受的时刻,在工作里也有觉得累,想放弃的时候。但她告诉自己人需要挑战自己,很多时刻再坚持一下,过去就好了。“不断的坚持,也是我从我父亲身上学到的”。
作为企业的年轻一代,面对那些比自己更优秀的长辈和前辈时,唯有谦卑向学才能成就更好的自己。
家庭生活对我来说不可或缺
作为一家上千人规模企业的掌舵人,杨莎莎对于家庭生活同样看重。虽然平常工作、出差很忙碌,但她一定会留出时间跟女儿的相处,比如说早晨她一定会去送女儿上学。这样她们就有时间在路上相互交流,分享每天的生活内容。
“职场妈妈的困扰对我来说同样会有”。杨莎莎在谈及家庭和职场的平衡时,坦言会遇到与万千职场女性同样的问题。她的解决之道是帮助女儿建立自己的自我空间。“小孩子的适应能力是最强的,你给她什么样的环境,她就会认为这就是正常的。所以我更多的是让她意识到,我是你的支撑,但是你要有你自己的想法。”
很多时候跟女儿的相处也会成为她放松的一种方式,因为在这个时候,她会放下手机。把这个时间和空间留给对方,让她在这个时间里完全属于女儿。“每当这个时候你就不回去想别的,因为你也想不了别的”。
作为企业的第二代,杨莎莎有着一种由心而发的责任感与使命感。“我要让企业长久的存活下去,我很小的时候我父亲就跟我说过,要做一家百年企业。所以这对我来说是很正常的事,也是我们的目标。”
荣誉出版人:彭国荣
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